Новости ПМР

Компенсация межтарифной разницы помогла коммунальщикам выйти из критической ситуации

Компенсация межтарифной разницы помогла коммунальщикам выйти из критической ситуацииВсего за 2 года действия этого механизма ситуацию в инфраструктуре удалось неплохо улучшить

Компенсация межтарифной разницы помогла коммунальщикам выйти из критической ситуации

Компенсация межтарифной разницы помогла коммунальщикам выйти из критической ситуации

Фото: пресс-служба Правительства

Компенсация межтарифной разницы помогла коммунальщикам выйти из критической ситуации

Фото: пресс-служба Правительства

Компенсация межтарифной разницы помогла коммунальщикам выйти из критической ситуации

Фото: пресс-служба Правительства

Тирасполь, 16 сентября. /Новости Приднестровья/. В Правительстве обсудили, как выполняются инвестиционные программы на предприятиях топливно-энергетического комплекса. Речь об обновлении их инфраструктуры, в частности сетей, которые пришли в крайне негодное состояние из-за многолетнего недофинансирования. Ещё несколько лет назад коммунальщики говорили о приближении к так называемой красной черте – когда число аварий будет расти неконтролируемо и возникнет угроза коллапса всей системы. Тогда республика могла бы просто остаться без воды, тепла и электроэнергии.    

Для изменения ситуации с прошлого года государство начало компенсировать межтарифную разницу. Для населения тарифы остались неизменными, а разницу между экономически обоснованными тарифами и существующими теперь выплачивают из бюджета.

«Второй год подряд мы меняем саму модель – тарифы для населения не увеличиваем. И у нас нет в планах их увеличивать в дальнейшем, учитывая низкий уровень доходов значительной части населения. Поэтому межтарифную разницу для населения покрывает государственный бюджет, и таким образом осуществляется социальная политика», – сказал Александр Мартынов.

В этом году на покрытие межтарифной разницы планировали направить 144 млн руб. Однако из-за пандемии COVID-19 некоторые бюджетные фонды были сокращены и источник межтарифной разницы – тоже. По данным Минфина, из оставшихся 93 млн руб. уже профинансировано более 60%.

Как отметили руководители предприятий, такие вливания помогли существенно улучшить ситуацию в инфраструктуре.

 

ГУП «Единые распределительные электрические сети»

Так, в ГУП «ЕРЭС» за последние несколько лет объем годовых вложений вырос с 41 млн до 63 млн рублей. Причём 9 млн рублей – это межтарифная разница. 70% расходов электросетей  – это обновление линий электропередачи, уже получилось сделать это на 31 км. Также удаётся покупать и монтировать оборудование, приобретать спецтехнику и выполнять другие работы.

 

МГУП «Тирастеплоэнерго»

Ещё в 2018 теплосети некоторых городов (Григориополь и Тирасполь) оказались на предкритическом уровне аварийности, вплотную приблизившись к той самой «красной зоне». Экстренные меры по ремонту, предпринятые в прошлом году, позволили подвинуться ближе к «зелёной отметке».

В этом году в приоритеты (после корректировок) заложено более 15 млн руб. Это с учетом межтарифной разницы – источника, который позволяет восстанавливать выходящие из строя участки. За 8 месяцев тепловики освоили 10,3 млн руб. Деньги шли на замену трубопроводов и котельного оборудования. Так, по пер. Чкалова в Тирасполе привели в порядок тепломагистраль (проложили 680 м труб). Благодаря этому у абонентов микрорайонов Красные Казармы, Западный, Центральный улучшится качество отопления и горячего водоснабжения.

 

МУП «Бендерытеплоэнерго»

Инвестиционная программа на этот год – 8,6 млн рублей, из которых 3,1 млн – это «межтарифка». Больше всего по масштабу работ и своему значению выделяется проект по преобразованию центрального теплопункта «Консервный завод» в автономную котельную. Это позволит обеспечить теплоснабжением 14 единиц жилого фонда и 14 социально значимых объектов, в т. ч. школы и детсады.

 

ГУП «ГК Днестрэнерго»

На предприятии в этом году инвестпрограмма планируется в размере 63,5 млн рублей. Упор сделан на реконструкцию подстанций и модернизацию оборудования распределительных сетей. «Мы решили уходить от системы капитальных ремонтов в сторону восстановления, потому что, учитывая возраст оборудования, которое эксплуатируется в сетях, капремонт соизмерим с приобретением нового», – пояснил гендиректор Михаил Добров.

Также идет обновление системы диспетчерского управления. Помимо текущих операций, предприятие намерено провести реконструкцию одной из подстанций в Слободзее. Проект, полностью основанный на современных цифровых технологиях, предполагают завершить в следующем году. Подобных подстанций в регионе нет, заверил руководитель предприятия.

«Энергосистема Приднестровья работает стабильно и устойчиво. За последние годы благодаря включению в тариф полной амортизации сделано очень много. Как и остальные предприятия, мы движемся в сторону удаления от «красной» черты. Таких узких мест, где у нас линии были разрушены из-за ураганов, уже нет», – отметил гендиректор «Днестрэнерго».

 

ГУП «Дубоссарская ГЭС»

Карантинные мероприятия повлияли на объём инвестпрограммы, сузив его до 33 млн рублей. Сейчас на предприятии подходят к завершению первого этапа реконструкции станции, установлено основное электро- и гидротехническое оборудование. На второй – основной – стадии планируется замена всех четырех гидроагрегатов, которые отработали два нормативных срока службы. Собственных средств на реализацию проекта не хватит, требуются серьезные капиталовложения, отметил Алексей Соломатин.

 

ГУП «Водоснабжение и водоотведение»

Здесь объем инвестиций рос ежегодно. Если в 2017 году на ремонт сетей и оборудования направлялось всего 9,9 млн рублей, то уже в 2019-м – 30,8 млн рублей. Такой скачок связан с выделением из госбюджета денежных ресурсов на покрытие реальной стоимости услуг. Механизм показал свою эффективность: с одной стороны, для населения тарифы не выросли, с другой – у предприятия появились средства на ремонт сетей.

Планы нынешнего года – 37,2 млн рублей. Инвестпрограмма на данный момент выполнена на 42%. Многие объекты сейчас находятся в работе, в планах увеличение на 19 км протяженности водоснабжающих сетей (сделано уже 11 км) и на 2,7 км – канализационных (окончено 1,5 км). Кроме того, в нынешнем году водоканал обновил внутридомовые сети в 106 многоэтажных домах.

 

Главное – не вернуться в «красную зону»

Премьер, заслушав доклады, поручил своему заместителю – министру экономического развития Сергею Оболонику и руководителям предприятий-энергопоставщиков составить прогноз, какова будет ситуация в ТЭК в ближайшие 5 и 10 лет при сохранении нынешних темпов финансирования. Особое внимание нужно уделить 2 моментам: насколько инвестиции помогают удерживать высококвалифицированные кадры и как они снижают степень износа коммуникаций.

«От “красной черты” мы отошли, но здесь главное – к ней не вернуться», – заключил Александр Мартынов.

Источник – novostipmr.com

Кнопка «Наверх»